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海峡两岸茶业交流协会中期发展规划(2023年-2028年)

时间:2023-12-26 11:48 作者:海茶会 点击:

 海峡两岸茶业交流协会中期发展规划

2023-2028年)

 

为深入贯彻落实习近平总书记关于 "三茶" 统筹的重要指示精神,推动茶文化、茶产业、茶科技融合发展,充分发挥协会在行业引领、资源整合、桥梁纽带中的重要作用,促进茶文化推广、茶产业服务、茶科技创新和两岸茶业交流合作,根据民政部《“十四五”社会组织发展规划》(民发〔2021〕78号)、依据《海峡两岸茶业交流协会章程》及相关法规政策,结合理事会换届,制定本规划。

一、规划背景

当前,我国茶产业正处于从量变到质变的关键时期,面临着全新的发展机遇和挑战。新茶饮市场的兴起、国际化步伐的加快以及两岸融合发展的深入,都对协会工作提出了更高要求。近年来,协会在推动茶文化推广、茶产业服务、茶科技创新、两岸茶事交流等方面取得了一定成绩,但也存在茶叶市场疲软、茶企服务体系有待完善等问题。因此,制定中长期发展规划,对于协会明确方向、凝聚力量、推动茶产业高质量发展具有重要意义。

 

二、总体要求

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入践行 "三茶" 统筹发展理念,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,扎实推动茶产业高质量发展。充分发挥协会桥梁纽带作用,团结带领广大会员,统筹国内外市场,加强两岸交流合作,提升我国茶业的国际竞争力和影响力。​

(二)基本原则

1.党建引领,规范发展:加强协会党的建设,以党建促会建,完善内部管理机制,提升协会服务能力和水平,确保协会规范有序发展。

2.统筹协调,融合发展:坚持茶文化、茶产业、茶科技一体规划、协同推进,促进一二三产业融合发展,构建全产业链发展格局。

3.品牌引领,市场导向:加强品牌建设,培育具有国际影响力的茶叶品牌,以市场需求为导向,优化产品结构,拓展国内外市场。

4.两岸协同,开放合作:发挥协会两岸交流平台优势,深化闽台茶业合作,实现互利共赢。​​

 

三、主要任务

(一)切实提高政治站位、强化政治引领,持续深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神。

要学思践悟习近平总书记重要指示精神,从政治和全局高度深刻认识“三茶”统筹发展的重大意义,把坚定拥护“两个确立”、增强“四个意识”、“四个自信”、做到“两个维护”作为最根本的政治原则,贯穿落实到协会工作的全过程和各方面。按照福建省委、省政府工作部署和农业农村部的指导意见,结合协会工作实际,深入实施“深学争优、敢为人先、实干争效”行动,进一步凝心聚力、履职尽责,扎实做好新一届协会工作,共同树立茶界标杆、争创一流协会。

(二)切实围绕中心、服务大局,合力推动两岸茶业高质量发展,把“茶叶”这张名片擦得更亮。

用足用好全国性茶业协会的金字招牌,搭建更多茶事交流平台。继续做海峡两岸茶博览会、海峡论坛·海峡茶会、9·8厦门茶博会、福州茶叶交易会、闽茶中国行等重要茶事活动的主办、协办工作,依托中国国际进口博览会、中国农民丰收节、国际茶日系列活动和中国国际农产品交易会、中国国际茶叶博览会等平台,组织茶企全面对接、深度参与,充分展示茶文化,深入促进茶贸易,做大做强茶产业,服务推进茶科技,推动塑造茶品牌,不断增强“三茶”统筹的整体合力和工作质效。发挥协会作为全国性涉台社会组织作用,加强台商台企联动,推动经验分享、资源共享、优势互补、科技进步和创新升级,促进两岸茶文化、茶产业、茶科技融合发展,合作共赢。加强与全国茶叶产销大省同业机构的互动交流,共商茶事、共拓茶锦。

切实强化服务意识、提升服务水平,更好履行服务茶企、服务茶农、服务会员的重要职责。

精准服务茶企茶农,着力增强会员获得感和满意度。充分发挥协会一头联系党委政府、一头服务茶企茶农的优势,及时反映行业诉求,帮助争取金融支持、税费退减,提供会计、法律咨询等服务,力所能及解决茶企茶农的需求和困难。大兴调查研究,会同茶企茶农和有关部门,对事关“三茶”统筹发展的战略性、前瞻性、综合性问题,及时提出政策建议,促进行业交流,推动产业优化升级。组合茶科技方面的力量,形成科研机构与茶企的对接机制,推动技术创新、理论创新和实践创新。通过开展职业技能等级认定、制定团体标准,培养茶行业专业技术人才,进而规范茶行业发展、提升茶行业整体水平。提升协会信息化水平,建立完善的会员服务平台和行业信息数据库,为会员提供更加精准、高效的服务。​

(四)全面加强协会党的建设和自身建设,不断提升治理能力和治理效能。

加强党建引领,积极发挥承担社团组织的职能作用。坚持党对协会工作的全面领导,强化党建引领作用。完善协会党组织建设,加强党员教育管理,发挥党员先锋模范作用,确保协会工作正确政治方向。健全协会内部治理结构,规范运作机制,提升服务效能,履行行业自律、协调、服务职能。加强协会队伍建设,打造政治过硬、业务精湛、作风优良的工作团队,增强协会的凝聚力与战斗力,为行业发展提供坚强组织保障。

四、保障措施

(一)政治保障。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,将党建工作深度融入协会各项工作之中。成立党建领导小组,由协会会长任组长,党员行政副会长、监事长等任副组长,统领协会各项工作,把党的领导贯彻协会的全过程、各方面。成立党支部,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,定期组织协会工作人员及会员企业中的党员开展专题学习活动,深入领会党的政策方针对于茶产业发展的指导意义,不断提高政治站位,牢固树立 “四个意识”,坚定 “四个自信”,坚决做到 “两个维护”。

(二)组织保障。严格依据章程召开会员(代表)大会、理事会、常务理事会,完善理事议事制度,明确各层级组织的职责、权利和工作流程,确保会员的意见和建议能够充分表达和落实。

(三)人才保障。全面提高协会负责人决策水平和协调行业发展的能力,加强协会内部专家型、管理型、复合型人才梯队建设,提高专业化水平。

制度保障。严格做到依法办会、按章办会。在制度建设与管理方面,进一步健全财务、人事、资产、档案、印章、证书、活动及分支机构等内部管理制度。要规范推进民主选举、民主决策与民主管理流程,将 “三重一大”(重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用)事项纳入民主决策核心范畴,明确决策程序、责任主体和审批权限,同步健全内部监督机制,形成 “制度完善、流程规范、监督到位” 的治理闭环。优化各职能部门,提升专业能力,建立各司其职、分工明确、合作紧密的架构。​

五、附则

本规划自2023年1221日第三届会员代表大会次会议审议通过起实施,由海峡两岸茶业交流协会负责解释和组织实施。协会各部门和全体会员要紧密围绕规划目标任务,齐心协力,扎实工作,确保规划顺利实施,为推动我国茶产业高质量发展和两岸融合发展作出新的更大贡献。

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